2017-07-09 5

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1.经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力,所以管理就是让人产生动力.
2.我们用分配机制来满足人的物质需求,我们用企业的愿景来满足人的灵魂需求.
3.员工跟老板为了什么?钞票和前途.
4.老板必须是一个干大事的人,也就是必须把做大事的感觉,销售给所有员工,你能够卖给多少人,就能领导多少人.
6.老板要把做大师的感觉,销售给员工.必须具备一个能力,就是塑造价值.
7.成大事者,必须学会”吹牛”.
8.老板必须是团队里格局最大的人.
9.这个时间,胆小的跟着胆大的,胆大的跟着胆大包天的,胆大包天的跟着胸怀大志的领袖之才.
10.”吹牛”的人不一定会成功,成功的人一定会”吹牛”.核心在于讲话之前要先相信自己.
11.老板如何让员工相信?当我们跟别人说话的时候,一定要有确定 一定的感觉.